Aux États-Unis, un nombre de plus en plus important d'entreprises classent leurs salariés sur une échelle qui va du pire au meilleur selon la méthode dite du « forced ranking. » Les résultats de ce classement servent à octroyer bonus et primes, mais aussi à déterminer les critères de licenciement. Ces sociétés s'attirent un certain nombre de critiques. La méthode qui consiste à demander à un manager de classer ses employés dans des catégories fixées à l'avance de bons et de mauvais, permet à chaque salarié de se mesurer avec ses collègues et non à savoir, justement, qui est bon ou mauvais.

Ce système aboutit à déclasser les plus faibles, les plus de 50 ans, les noirs, les femmes, les jeunes...

Cette méthode permettrait, selon ses détracteurs, d'instituer une forme perverse de discrimination dans le but de se séparer des éléments les plus faibles.