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Extrait d'un article intitulé « La maltraitance dans les relations de travail » paru le 6 octobre 2001 dans Le Concours médical, une revue de formation continue lue par les médecins généralistes.
Co-auteurs : Marie Grenier-Pezé, Marie-Christine Soula, Paul Bouaziz, Martine Imbeaux, Catherine Roche, Nicolas Sandret, Sylvie Rondet.
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« Le suivi d'une centaine de patients a permis de répertorier les mécanismes utilisés pour harceler.
Les techniques relationnelles
Elles assoient la relation de pouvoir : il s'agit de tutoyer sans réciprocité, de couper la parole, d'utiliser un niveau verbal élevé et menaçant, de faire disparaître les savoir-faire sociaux (ni bonjour, ni au revoir, ni merci), de critiquer systématiquement le travail ou le physique du salarié, d'utiliser des injures publiques, sexistes, racistes, de cesser toute communication verbale (Post-it, notes de service), de siffler le salarié, de le regarder avec mépris, de le bousculer, le frapper.
Les techniques d'isolement
Elles visent la séparation du sujet de son collectif de travail par des changements d'horaires, l'omission d'information sur les réunions, l'injonction faite aux autres salariés de ne plus communiquer avec la personne désignée.
Les techniques de persécution
Elles passent par la surveillance des faits et gestes : contrôle des communications téléphoniques par amplificateur ou écoute, vérification des tiroirs, casiers, poubelles, sacs à main du salarié, contrôle de la durée des pauses, des absences, contrôle des conversations et des relations avec les collègues, obligation de laisser la porte du bureau ouverte « pour que je vous voie » ; enregistrement, notations sur un cahier.
Les techniques d'attaque du geste de travail
Elles visent la perte du sens du travail.
Les injonctions paradoxales. Faire refaire une tâche déjà faite, faire travailler une secrétaire par terre, corriger des fautes inexistantes, définir une procédure d'exécution de la tâche et, une fois qu'elle est exécutée, contester la procédure, déchirer un rapport qui vient d'être tapé car devenu inutile, exiger de coller les timbres à 4 mm du bord de l'enveloppe en s'aidant d'une règle, donner des consignes confuses et contradictoires qui rendent le travail infaisable et qui poussent à la faute, faire venir le salarié et ne pas lui donner de travail.
La mise en scène de la disparition. Supprimer des tâches définies dans le contrat de travail ou le poste de travail, et notamment des tâches de responsabilité, pour les confier à un autre sans avertir le salarié, le priver de bureau, de téléphone, d'ordinateur, vider les armoires du bureau.
La reddition émotionnelle par hyperactivité. Fixer des objectifs irréalistes et irréalisables entretenant une situation d'échec, un épuisement professionnel et des critiques systématiques, déposer les dossiers urgents cinq minutes avant le départ du salarié.
Les techniques punitives
Elles mettent le salarié en situation de justification constante : notes de service systématiques (jusqu'à plusieurs par jour), utilisation de lettre recommandée avec accusé de réception, avertissements pour fautes montées de toutes pièces, heures supplémentaires non payées, indemnités d'arrêt maladie non payées, vacances non accordées au dernier moment.
Ces mécanismes sont de véritables techniques altérant le rapport du sujet au réel du travail et dont le but ultime est la désaffiliation du collectif de travail. L'analyse des décisions de justice sanctionnant la maltraitance recoupe et confirme la typologie répertoriée dans notre série clinique. Le juriste rattache les techniques à la violation d'une règle de droit :
Le détournement du lien de subordination : incivilité à caractère vexatoire, refus de dialoguer, remarques insidieuses ou injurieuses, mots qui blessent, dénigrement et volonté de ridiculiser, moqueries ;
Le détournement des règles disciplinaires : sanctions injustifiées fondées sur des faits inexistants ou véniels ;
Le détournement du pouvoir de direction : ne pas donner de travail, donner des objectifs irréalisables, donner du travail inutile, isoler ;
Le détournement du pouvoir d'organisation : modifier arbitrairement les conditions de travail ou les conditions essentielles du contrat. »
Marie Grenier-Pezé, Marie-Christine Soula, Paul Bouaziz, Martine Imbeaux, Catherine Roche, Nicolas Sandret, Sylvie Rondet
CASH Nanterre/Hôpital Raymond Poincaré, Garches/CIEAMT Versailles/SOMIE Paris/CHU Créteil/DRTEFP Ile-de-France
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Chacun son caractère si certaines personnes ne vous saluent pas : comme un collègue il ne vous harcèle pas pour autant il n est peut être même pas latent. Nous ne sommes pas obligé de lier tant qu'il ne s'occupe pas : c'est à dire s'occupe de ce que vous dites ce que vous faites dans votre dos et se la joue innocent devant vous où fais des remarques dès que vous passez près de lui...
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| > témoignage d'une injustice flagrante, harcèlement. |
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Bonjour, Votre article, vos débats sont très intéressants, mais ce dont je souhaiterais parler aujourd'hui, c'est du sentiment de culpabilité que peux nous faire vivre un responsable de service alors que c'est lui-même qui a provoqué une situation.
Voici ma situation actuelle. Ce matin j'ai pris la décision de ne pas me rendre sur mon lieu de travail, cela fait déjà depuis plusieurs semaines que les choses se dégradent sur mon lieu de travail, je suis au bord de la crise de nerfs, dors mal, n'ai plus d'appétit, et ne supporte plus de me rendre sur mon lieu de travail.
Heureusement, j'ai un instinct de survie qui m'a poussé à pousser la porte d'un psy, me permettant de mettre les choses à plat, et pouvoir relater les faits tels que je les ai vécus. J'ai d'autre part la chance d'avoir une formation de psychologue, me permettant de comprendre ce qui se passe autour de moi, même si cela ne m'a pas empèchait d'en être victime...
Tout a commencé par un besoin de parler de mon travail avec ma chef. Il me semblait en effet normal de souhaiter débattre sur mon activité au sein de la société alors que ce la faisait 6 mois que j'y étais.
Mon activité consiste à accomplir des missions marketings, appeler les clients et leur vendre les nouveaux produits, les informer sur différents thèmes, leur faire faire des questionnaires... Une place intéressante dans le milieu du phoning, du démarchage téléphonique auprès des clients de la société. Cette place me plaisait, elle me permettait de mettre en avant mes qualités de commerciale, de relationnel, des qualités que j'ai pu développer au fil des années dans mes différents expériences en phoning.
J'aimais ce que je faisais, mais n'avais jamais de retour de la part de ma chef des actions menées, des résultats, pire elle ne s'intéressait plus depuis plusieurs semaines à nos activités à moi et ma collègue, et ne venait jamais nous voir pour en parler, nous demander comment les choses se passaient...
C'est pourquoi j'ai décidé un jour de lui demander un entretien afin d'en parler avant son départ en vacances d'été (qui devait durer 4 semaines).
J'attendais de cet entretien qu'elle me rebooste, me sentant démotivée, fatiguée et à bout, du fait d'avoir le sentiment que nos actions ne l'intéressait pas. Je lui envoyais donc un mail, lui signifiant très clairement que j'allais mal et me sentais démotivée par mon travail.
Je me doutais par ailleurs qu'elle n'avait rien à me reprocher concernant mon travail, réalisant un grand nombre d'appels par jour, me sentant tout à fait à l'aise dans mon activité et dans mon discours, et surtout ayant un excellent relationnel avec les clients, obtenant systèmatiquement d'eux ce que je voulais.
Je ressentais tout de même un vide, une non communication entre ma chef et moi, et pire un désintérêt total pour mon activité.
Ma chef ma reçu dans son bureau le vendredi après-midi 20 mn avant que je partes en WE et qu'elle parte en vacances durant 4 semaines. Il parait que c'est une vielle technique marketing que de recevoir les gens, et parler avec eux de ce qui ne va pas , 20 mn avant de partir un mois en vacance, pas mal, comme ça, on la laisse mijoter ce qu'on a à lui dire, un mois durant et on revient tranquillement.. (j'ironise bien entendu), c'est manque complet de respect, à vous de juger la suite...
Elle me convoque, et je rentre dans son bureau en lui expliquant la raison de mon besoin de lui parler, mes impressions de ne pas trouver ma place au sein de la société, mon sentiment qu'elle se désintéresse de mon travail...
Je souhaitais ouvrir le débat, discuter... Apparemment cela l'a fortement dérangé que ce soit moi qui prenne cette initiative. C'est une personne froide et hautaine, qui n'a aucun considération pour ses employés, les snob, ne prend pas la peine de les saluer...
Je n'avais pas le mode d'emploi de cette chef, et il n'était pas de bon ton de lui demanderà lui parler de son propre grè...
Pour elle, ma demande équivalait à une demande de compte, une attaque personnelle, une remise en cause de sa place de chef. Ma démarche, vous l'aurez bien comprise n'était en rien celle-ci. N'est-il pas humain de savoir ou mènent nos actions, à quoi correspondent les tableaux qu'elle sort et les chiffres qu'elle y affichent ? N'est-il pas normale d'avoir des objectifs à atteindre, un cadre définit à l'avance de manière à ce que chacun s'y tienne et surtout respecte les consignes ?
Ce n'était en rien le cas, nos postes à moi et ma collègue venaient d'être créés, et cette chef ne connaissant rien à l'activité d'appels sortants n'avait définit aucun cadre précis. Cette situation était confusionnante pour moi, j'avais jusqu'à présent été habitué à travers mes différents travails à avoir des objectifs à atteidre, à respecter des règles. Là j'étais contrainte à definir moi-même mes propres règles de conduites. Chose plus grave, mes deux collègues à côtés me critiquaient prétendant que j'en faisais trop, ayant toujours un nombre largement supérieur d'appels au leurs, je les dérangeais, ils me mettaient à l'écart, parlaient derrière mon dos, prenaient de nombreuses pauses, pendant que je me tapais tout le travail... Et cela sous le regard bienveillant de cette chef, sans même qu'elle ne réagisse ou ne dise quoi que ce soit.
Le monde était à l'envers, c'était à croire que ceux qui travaillaient réellement, faisaient correctement leur travail, respectaient des règles (non fixées, mais de bon sens) étaient mal perçus par cette chef. C'était comme ci elle avait créé un service, mais qu'elle faisait tout pour que celui-ci ne fonctionne pas, en embauchant des personnes incompétentes, non motivées, voir j'en foutiste... J'avais le sentiment d'être réellement la seule à bien travailler. D'ailleurs ce sentiment de solitude se retrouvait et se retrouve toujours...
Voilà l'état d'esprit dans lequel je me trouvais à ma demande de rencontre dans son bureau...
Premier point, est-il normal qu'elle accepte enfin de s'entretenir avec moi, le vendredi, veille de WE, 20mn avant que je partes et peut-être 1 h avant qu'elle- même parte durant un mois en vacance ? Ne voit-on pas là une marque de manque de respect ? Ayant attendu cet entretien plusieurs jous, plusieurs heures durant, j'étais enfin satisfaite de pouvoir discuter avec elle.
A mon entrée dans son bureau, celle-ci a été cassante avec moi (cela allait ponctuer le reste de l'entretien), me demandant l'objet de ma venue, et se moquant de mon soi-disant besoin de reconnaissance narcissique qu'elle me félicite tous les 3 jours pour mon bon travail... En rien je ne lui avais demandé ce genre de chose, je lui faisais simplement remarquer que mon sentiment profond, était qu'elle se désintéressait totalement de nos actions téléphoniques en cours... Celle-ci me répondait alors que la raison pour laquelle elle ne me consultait pas c'est parce qu'elle estimait ne pas avoir à le faire, cette action étant faite pour d'autres membres de la société, et le service marketing.
Nous étions tout de même tenu ma collègue et moi de lui rendre des comptes, et lui envoyer quotidiennement nos résultats. Apparemment, d'après son principe, nous avons pas le droit d'en débattre avec elle, je trouve cela très grave.
Cette situation est-elle normale, me concernant je la trouve fortement confusionnante, qui décide, qui fait quoi ?
Elle n'avait rien à me reprocher d'un point de vue professionnel. Ne doutais en rien de mon sérieux. Quand à moi, j'en avais assez d'avoir le sentiment d'être la seule parmis mes deux collègues à réellement travailler. Alors que moi je me tapais tout le travail, passais coups de fil sur coups de fil, me chargeais de rédiiger les argumentaires, les courriers de marketing, sans jamais avoir d'aide de sa part de suggestion de présentation...
Je ne me sentais en rien épaulé par cette chef, et souhaitais comprendre la raison de son comportement.
La suite de l'entretien à été des plus confusionnant, elle a continué son discours en commençant à parler de moi d'un point de vue personnel. Prétendant que la raison de mes difficultés d'intégration étaient lié au fait que j'attendais trop des autres, allant trop vers eux, (mais n'est-ce pas justement le principe de mon action en appel sortant, ne faut-il pas être comme ça, avoir ce type de caractère pour arriver dans ce métier ?) cherchant trop à communiquer avec mon entourage...
En quoi parler avec d'autres personnes, d'autres services est-il interdit ?
Je me sentais seule dans mon bureau, et cela se ressentais réellement le midi, où n'ayant pas de voiture me permettant d'aller à quelques kilomètres me changer les idées (la société étant situé dans une zone industrielle, éloignées de tout). Personne le midi ne se proposait de déjeuner avec moi, de m'intégrer dans son groupe. Il y avait d'un côté les personnes des appels entrants et de l'autre ceux des appels sortants...
Résultat, tous les midis je mangeais seule, me trouvais seule dans mon bureau sans même quelqu'un à qui parler, ma collègue rentrant déjeuner chez sa mère tous les midis.
Je souhaitais également débattre de cela avec cette chef, ayant le sentiment qu'elle était en partie responsable de cette non intégration, de cette mauvaise ambiance sur le centre d'appel...
Bref, elle a finit par me sortir des éléments très personnels, du style que je donnais une apparence d'être très sûre de moi (en appel sortants, n'est-ce pas essentiel de donner le meilleur de soi-même de façon à ne pas se faire raccrocher au nez par les clients ?). Prétendant que je me sentais supérieure à ma collègue, cherchant à l'écraser. La preuve était selon elle qu'à chaque fois qu'une personne du service marketing venait nous présenter une nouvelle action, je bombais selon elle mon torse en avant, et ne laissais jamais s'exprimer ma collègue, prenant toute la vedette pour moi. Ensuite, elle continue sur sa lancé et me parle de ma carapace que je me serais forgée au fil des années, me sentant intérieurement très fragile, avec une carapace aussi solide selon ses dires qu'une coquille d'oeuf avec des failles.
Mais de quel droit une supérieure hiérarchique se permet-elle de faire des remarques aussi personnelles ? N'est-ce pas une manière de chercher à destabiliser un ennemi que de lui sortir ce genre de propos ? En quoi suis-je son ennemi.
D'autres personnes avec qui j'ai parlé de cette situation m'ont expliquées, que la raison de ses agissements était qu'elle était jalouse de la facilité que j'avais à mener sans son aide les actions (bien obligée de se débrouiller lorsque sa propre chef ne vous aide pas, et vous considère systèmatiquement comme une idiote à chaque fois que vous lui demandez conseils...)
De plus, elle mettait à chaque fois 3 jours avant de répondre à un besoin ou une question. Elle a mis 1 mois et demi avant de me rendre la feuille de congé, ne nous disant pas si oui ou non, nous pouvions faire nos réservations pour nos vacances... (c'est quelque chose qu'elle fait avec tout le monde...) Bien obligé dans ce cas de se débrouiller tout seul...
Mais surtout de quel droit se permait-elle de me sortir des choses aussi intimes, certes, elle avait raison, ma carapace s'est forgée au fil des années, bien obligé lorsque l'on a pas eu la chance de grandir dans un environnement sain, mais de part sa position hiérarchique, elle n'a en rien le droit d'entrer dans ma vie privé, et de l'étaler au grand jour sur mon lieu de travail. C'est à mon sens une technique de destabilisation...
Pour terminer l'entretien (qui n'en été pas un, puisque c'est elle qui l'a mené du début à la fin), coup de poing final, elle a finit par dénigrer l'action que nous faisions depuis 1 mois et demi ma collègue et moi, concernant de la détection de projet, et de la prise de RDV, prétendant qu'à son sens cette action n'avait aucune utilité, qu'il était inutile d'appeler un client et de lui demander s'il souhaite ou non rencontrer le commercial afin qu'il lui présente les nouveaux produits...
Cette dénigration de mon travail était comme une douche glaciale. A croire que tout ce que je faisais, tout ce que j'étais, la dérangeait. Assommée, je suis rentrée chez moi, y ai pensé tout le WE et souhaitais en reparler avec elle la semaine suivante, manque de bol, elle était partie en vacance et cela durant un mois.
Imaginez-vous l'état d'esprit dans lequel je me trouvais, complètement cassée, démotivée (comment continuer une action à laquelle sa propre chef ne croit pas ? et j'en passes).
Il fallait que je lui en parle, c'était trop grave ce qu'elle m'avait dit. Au lieu de me rebooster en bon chef qui se respecte, elle m'avait complètement cassé intérieurement. J'étais en colère contre elle, et ai finit par en parler autour de moi, notamment à un autre cadre qui l'a connait très bien et m'a expliqué beaucoup de choses la concernant, notamment que je ne suis pas la seule a avoir été cassée de la sorte, et qu'elle se sent invulnérable et intouchable, du fait d'avoir été l'assistante du PDG de la société...
A son retour de vacances, j'étais calmé, mais extrèmement fatiguée, voir anesthésiée, ne souhaitais qu'une seule chose, partir moi aussi en vacances. Cela faisait tout de même 7 mois que je n'avais pas eu de vacances, c'est très long lorsque l'on fait du phoning...
Celle-ci c'est introduite de manière brutale dans mon bureau (5 mn avant que je partes déjeuner), n'admettant pas que je bave (ce sont ses mots)sur elle à l'extérieur de son service, pour elle, je n'avais pas le droit de dire extérieurement ce qu'elle m'avait dit lors de cette entretien dans son bureau.
Récemment, cherchant à me justifier sur mon comportement (le fait que j'ai éprouvé le besoin de me confier à d'autres membres de la société (question de survie)), elle m'a accusé de n'être qu'une commère, quelqu'un qui se nourrit du malheur des autres, en fait ce qu'elle cherche à faire, s'est retourner la situaion à son avantage, me faire culpabiliser, alalnt jusqu'à me sortir que j'avais trahis sa confiance, que mon avenir au sein de son équipe était fortement compromis du fait que j'ai osé parler derrière son dos... Elle cherche actuellement à me faire porter le chapeau, retourner mes collègues contre moi... Mais tout ça, c'est elle qui l'a provoqué, vous en conviendrez en me sortant des choses aussi personnelles, et me laissant un mois durant complètement cassée.
Peut-être en ai-je trop parlé autour de moi, mais qu'auriez-vous fait à ma place, n'est-il pas humain de chercher une oreille attentive ailleurs, après de tels préjudices, à l'extérieur de son propre service ? ? ?
Aujourd'hui, les choses vont de mal en pire, je consulte un psychologue-psychothérapeute qui me dit que ma chef est une grande malade, une pervers narcissique, me conseille de me faire arrêter pour maladie, de consulter le medecin du travail, mais surtout ne pas démissionner, me faire tout au plus licencier, afin de conserver mes droits ASSEDICS.
Pour elle, ma santé psychique est en danger, ma chef cherche à me faire installer dans un fort sentiment de culpabilité, prétendant que tout est de ma faute, allant même jusqu'à manipuler l'entourage contre moi (elle est allé voir le DRH pour parler de moi...) pour elle je suis coupable d'avoir parlé en dehors de son service, de n'avoir pas dit les choses en face, d'être une commère...
Elle me met à l'écart de tout (sorte de mise au placard..., ne me prévenant même pas qu'un nouveau arrivait ce lundi matin dans mon équipe. Dernièrement, elle m'a convoqué dans son bureau pour me gueuler dessus sous prétexte que je me serais occupé, formé le nouveau à mon métier, mon activité sans qu'elle ne me l'ai demandé...
En fait ce qu'elle cherche à faire, c'est me faire culpabiliser d'avoir oser parler du mal qu'elle m'a fait, me faisant me sentir coupable d'avoir trahit sa confiance... et chose suprème elle se sert de cette accusation, pour se justifier sur le fait qu'elle n'a pas à me prévenir qu'un nouveau arrive, ne veut pas me donner le privilège de le former (alors que c'est quelque chose que j'adorerais faire, transmettre mon savoir, ma connaissance...) Elle cherche à me rendre jalouse de ma collègue en lui confiant des responsabilités et en ne me demandant jamais rien à moi qui suis si diplômée, compétente et expérimentée dans les métiers de la communication téléphonique. Le problème, c'est que je vois parfaitement clair dans son petit jeu, et ne la laisserais pas créer un froid entre ma collègue et moi.
Ma psy quand à elle pense que le son fonctionnement est pervers, que c'est une grande malade, et trouve que je m'en sors pas trop mal du fait que j'arrive à en parler, mettre des mots sur ma souffrance et mon mal-être et que je réussisse à temps à tirer la sonnette d'alarme.
Pardonnez moi si j'ai été un peu longue, mais j'avais besoin de relater les faits tels qu'ils le sont au jour d'aujourd'hui.
je penses qu'il ai important de rendre publique des faits aussi anormals, je ne sais pas comment la suite va se passer, j'ai décidé de ne plus retourner dans cette société, tant qu'un autre poste ne me sera pas proposé, voir un licenciement, j'estime ne pas avoir à vivre ce genre de situation, intolérable, alors que j'ai une telle conscience professionnelle...
Vous pouvez me soutenir, débattre, je reste ouverte, merci à tous pour votre attention, désolé si j'ai été aussi longue, mais il était important pour moi de mettre des mots sur cette souffrance que peut-être le harcèlement moral sur son lieu de travail.
Merci de m'aider, j'attends votre soutien.
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je suis en arrêt maladie et j'ai de mandé ma feuille de paie d'août. Nous sommes le 25 septembre et je ne l'ai toujours pas reçue
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> Les techniques de harcèlement
Bonjour,
Je voudrais juste te donner un conseil d'expérience. Si tu ne reçois pas les documents formels à ton contrat de travail tu les réclames par lettre recommandée accusé réception et si non réponse dans un deuxième cas par injonction de faire, tu trouvera des courriers types sur le net.Bon courage.
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Bonjour,
Je travaille dans une grande entreprise, dans un service social du personnel. Les relations professionnelles avec mes collègues assistantes sociales sont excessivements conflictuelles. Et je me suis retrouvée à deux reprises il y a quelques semaines, en pleurs pratiquement au service médical, face à l'attitude de mes collègues. Est-ce qu'on peut parler de harcèlement moral entre collègues sans rapport de hiérarchie ? Pour donner des exemples,
elles ne me disent pas toujours bonjour lorsqu'elles arrivent (je suis la 1ère à ariver au bureau)
elles s'enferment dans un bureau pour discuter et si je rentre ds ce bureau elles se taisent visibement mal à l'aise
elles oublient de me communiquer leurs info quand elles en ont, une en particulier ne m'adresse jamais les comptes rendus des réunions auxquelles elle assiste
elles ont demandé à mon responsable de me refuser un stage, car je veux changer de métier (pour info il ne l'a pas fait) il y aurait encore bcp d'autres chs à raconter, Merci de vos témoignages, et de me dire si ce type de comportement relève du harcèlement moral.
MPS
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actuellement en maladie pour depression je me reconnait totalement dans votre article mon patron me fait subir actellement se que vous decrivez et je ne sais plus quoi faire
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Agir ou subir, il faut choisir...
Bonjour,
J'ai travaillé pour une grande multinationale pendant 6 ans.
Actuellment, je suis a la recherche d'un emploi. Victime de harcelement, j'ai fini par faire une dépression, mais avant, j'ai puisé dans mes dernières ressources pour monter mon dossier,car, bien entendu j'ai contesté les motifs évoqués. Ma démarche a été la suivante : 1- Observateur : constat d'un changement d'attitude, sur des faits précis = demande d'explications PAR ECRIT. Pas de réponse. 2- Acteurs : faire appel au délégué du personnel et demande de conseils auprès d'un cabinet d'avocats 3- Executer les taches absurdes demandées par le N+1 ou autre, mais toujours demander la confirmation par écrit. Si cette confirmation ne vient pas noter dans un agenda, la date, l'heure de la demande, les personnes présentes, etc. Toujours utiliser les propos du harceleur en évitant tout jugement. 4- Une fois l'agenda bien rempli, envoyer un recommandé qui reprend le contenu de vos notes(validé par l'avocat !) à la DRH, copie le délégué du personnel , voir éventuellement l'inspection du travail. 5- Si la DRH ne réagit pas et que le bourreau est toujours sur le pied de guerre, aux grands maux, les grands remèdes, sasissez directement le conseil des prud'hommes 6- N'hésitez pas à demander un entretien avec le medecin du travail afin de lui parler de votre état psychologique.
Petit conseil par rapport à mon expérience personnel : la technique du questionnement peut destabiliser le harceleur et le pousse à commettre des fautes qui peuvent être utilisées contre lui.
Le jugement aura lieu en mai 2007, mon ancien employeur a demandé le renvoi lors de la première audience.
Cela a été dure, très dure, mais je me reconstruit et remonte fièrement la pente
Bon courage
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Bonjour, veuillez svp supprimer ma lettre du 25 octobre 2005 du forum car je risque des poursuites, le nom de l'entreprise et des gérannts y figurants.je n'arrive pas a vous joindre autrement. Merci d'avance et répondez moi pour me tranquiliser merci. Salutations Bernard BUISSON
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bjr.merci d avoir pu lire votre article.mon épouse est dans le cas des méthodes punitives comme vous me l expliquer.nous habitons en belgique.pourriez vous éclairer notre horizon pour la méthode a suivre. vous pourrez me contacter sur mon adresse........beatrice.10@hotmail.com
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Madame, Monsieur, je suis adjoint administratif faisant les fonctions de secrétaire de mairie dans une commune de 270 hab. Le Maire m'a recruté d'urgence il y a 4 ans parce qu'il souhaitait un agent avec une bonne expérience de secrétaire de mairie. Ce que je suis parce qu'en parallèle afin de travailler à plein temps, je travaille pour une autre mairie et un syndicat des eaux. En septembre 2003, à mon retour de vacances, le Maire ne venait plus en mairie et toute tâche était inscrite sur des post-il. Depuis la situation n'a fait que ce dégrader. Il a mis en place un cahier appelé "main courante" afin que je n'ai plus a enregistrer le courrier arrivé et obéir à tous les ordres inscrits. Les seules fois où il vient en Mairie, c'est à dire très rarement, avant il était toujours là, c'est pour faire des reproches sur mon travail. Je ne sais pas travailler et aussi prouver au administrés mon incapacité. Est-ce que je subis une forme de harcèlement moral ? Pouvez-vous m'apporter une solution à mon problème.
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Bonjour,
La fin de mon congé maternité approche et j'appréhende de retourner à mon travail. Lorsque j'ai annoncé ma grossesse à mon patron, celui ci m'avait répondu : "c'est une bonne chose humainement mais une mauvaise chose pour l'entreprise...". A partir de ce moment ma vie professionnelle est devenue un enfer : commerciale terrain, je devais dorénavant décharger les camions (alors que les vibrations sont néfastes pour le foetus), porter des charges lourdes, faire des livraisons, etc...mes résultats commerciaux étaient systématiquement critiqués, jusqu'au jour où il m'a critiqué ouvertement devant mes collègues, me disant meme que j'avais une sale gueule. Sur cette phrase, je suis rentrée chez moi en pleurant et me suis mise en arret maladie. J'ai reçu deux lettres d'avertissement pour faute à la suite de cet entretien. Evidemment, si je n'avais pas été enceinte j'aurais réagit différemment, en contestant ce qu'il disait, mais à 3 mois de grossesse, on est très vulnérable à cause des hormones. Bref, mon retour approche, et j'ai eu vent de ce qui m'attendait : mise au placard, plus de commercial terrain, interdiction d'aller voir mes anciens clients. Mon poste est occupé par qqn d'autre....je ne sais meme pas si j'aurais un bureau... Je suis allée voir la médecine du travail pendant mon arret, et bien sûr je compte y retourner à mon retour (de plus cette visite est obligatoire). J'aimerais que ce patron paye pour ce qu'il fait (il a aussi viré un autre employé en janvier, sous prétexte bidon....).Et il a été attaqué plusieurs fois aux prud'hommes mais les employés concernés ne sont jamais allés au bout de la démarche). Merci de vos conseils.
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je travail dans le prêt à porté enfant et je suis victime harcèlement morale et discrimination raciale ; certaines de mes collégues sont au courant mais par manque de connaîssance je ne sais comment réagir ou qui m'adressée pour cesser tout cela.
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je vien de consulter votre site et je me rend compte que nous vivons beaucoup de chose similaires a vos textes moi et mes collegues sur notre lieu de travail.Nous avons rendez vous ce lundi avec l'inspecteur du travail ,mais nous sommes completement desemparer on a l'impression d'etre mise au placard ça devien terrible on reçoit des menaces de certaines collegues car deux clans se sont creer.On fini par avoir peur d'agir on ne sais plus ce que l'on doit faire.
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bonjour,
J'écris au nom d'un ami.
Il a passé 3 ans au chomage et depuis mars 05, il a retrouvé un poste dans une toute petite structure dirigée par une femme. Au début ils n'étaient que deux et cela se passait assez bien. Puis en octobre une jeune femme a intégré la société. Depuis rien ne va plus. L'employeur trouve tous les défauts du monde à mon ami : il ne travaille pas assez vite, ne respecte pas les procédures, etc. De plus, elle prétend qu'elle est chez elle et en profite pour fumer dans le bureau qu'ils partagent alors que mon ami est non fumeur. elle fait retomber toutes les erreurs sur lui, sachant que parfois il s'agit aussi de la nouvelle employée. Mais elle se débrouille pour le rendre responsable.
Il a été mis à l'écart de toute la partie administrative alors qu'ils sont en train de mettre en place un nouveau logiciel censé diminuer les risques d'erreurs qui sont très importants du fait de la mauvaise organisation du système en place. Par contre, on lui donne les tâches administratives "ingrates" comme ranger les dossiers, trier et ranger les factures, etc, alors qu'il ne devrait faire que de l'exploitation et pas d'administratif. En plus de fumer dans le bureau, on lui reproche d'allumer la lumière car ça consomme trop. A cela s'ajoutent des remarques d'ordre personnel, notamment sur son parcours professionnel qui sous-entendent que tous les métiers qu'il a exercé jusqu'alors sont des métiers de "fainéant". Et régulièrement, elle demande à la dernière arrivée si sa copine sera bientôt disponible, d'un air de dire que mon ami serait bien vite remplacé de toute façon.
Qu'en pensez-vous ? Evidemment, cette situation est très difficile à supporter, d'autant que le chômage qu'il a déjà connu le rend encore plus fragile car il ne voudrait pas retomber dans cette galère.
Merci.
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Pouvez vous nous aider ? Voici ce qui a rendu mon fils malade de dépression ! Lettre adréssée à ses patrons
Jean-Bernard BUISSON 8 faubourg du Soleil 30100 Ales Ambulances Buisson Me Toiron, Mr Piatte 5 rue Commandant Audibert 30100. Alès
Ales le mardi 21 octobre 2005
Madame, Monsieur,
En réponse à votre lettre du 26 septembre 2005 et face à votre intransigeance, je me vois dans l'obligation de vous faire part de mes griefs à votre encontre. En effet depuis le changement de direction de l'entreprise en décembre 2001, je subis un harcèlement journalier moral et psychologique. Pourtant en 2002 c'est grâce à mes diplômes aussi bien ambulance que pompes funèbres, que l'entreprise pouvait fonctionner et j'étais affecté à toutes les tâches, Des lors que vous avez fait passer les diplômes à mes collègues je me suis vu écarté de tout. Mes griefs.
En premier lieu, la mention sous directeur n'est plus apparue sur mes bulletins de salaires. Je suis victime depuis cette date d'une mise au placard totale, en effet j'ai tout de suite été écarté de toutes responsabilisées. J'effectuais la facturation tant ambulancière que pompes funèbres et cela à été terminé, je réglais les décès, j'étais maître de cérémonie, j'effectuais des mises en bière, tout cela terminé Dans l'activité Ambulance, j'effectuais des courses VSL, depuis lors vous me confiez exclusivement les transports allongés les plus pénibles, alors que je souffre atrocement du dos. Vous m'avez mis de garde chaque année pour les fêtes alors qu'il était assurément possible de partager avec le reste du personnel. Pour ce qui est des véhicules vous m'affectez toujours les plus anciens, pourtant je n'ai jamais eu d'accident. Je vois la de la discrimination dans le but de me mortifier. Pour ce qui est de mon salaire, je n'ai plus eu d'augmentation, alors que mes collègues de l'entreprise en ont eu plusieurs fois. J'avais une prime de fin d'année régulièrement, elle a été supprimée. Ce qui fait le plus mal ce sont les injures verbales du style,"branleur, glandeur, fainéant", et j'en passe. Bien souvent la convention collective et le droit du travail n'ont pas été respectés, je ne citerai que le paiement des permanences et des I.D.A.J. En fait, je crois que vous aimeriez que je démissionne, pour éviter de me payer des indemnités de licenciement que vous avez négociées avec mes parents, et qui représentent une année de salaire. Ayant supporté tout cela jusqu'à ce jour, et voyant que je ne pars pas, je pense que vous cherchez à me licencier pour faute lourde.
Tout cela fait que je ne sais plus quelle est ma place, que je perds toute confiance en moi, je perds le respect de moi même. Je suis tellement mal dans ma peau que j'évite le plus possible de vous rencontrer, et que je me demande ce que vaut ma vie. Je sombre à coup sûr dans la maladie, j'ai une femme et deux enfants, il est grand temps que vous mettiez fin à ce harcèlement que je ne peux plus endurer. J'espère pouvoir me reconstruire.
Je vous prie de croire ,Madame ,Monsieur à l'expression de mes sentiments dévoués.
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> Les techniques de harcèlement
A l'attention du webmestre@harcelement.org : Bonjour,
Je vous remercie de bien vouloir procéder dans les meilleurs délais à la suppression de l'article concernant : "Jean-Bernard BUISSON 8 faubourg du Soleil 30100 Ales Ambulances Buisson Me Toiron, Mr Piatte 5 rue Commandant Audibert 30100. Alès ",
paru sur le site en date du 25 octobre 2005 et répertorié sous la page suivante :
" www.harcelement.org/article104.html "
comme le prévoit l'art. 34 de la loi informatique et libertés du 6 janvier 1978.
En vous remerciant par avance de toute l'attention que vous porterez à la présente, et en sollicitant de votre part toute la diligence possible.
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Bonjour
Je me permets de répondre au différents critères de harcèlement car je suis moi même depuis 1 semaine dans cette position et tous les matins quand je vais au bureau ma responsable me harcèle en me disant que c'est mon employeur sue je n'est rien à dire qu'elle mene les renes, que si elle décide de ma parler sur un ton méchant elle à le droit car c'est l'employeur. Nous sommes 2 dans l'association et l'autre personne est son amie depuis 10 ansdonc aucun soutient cematin encore j'était en larme
Merci de m'aider elle menace de me licencier pour incompatibilité d'humeur.
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bonjour, je travaille en horticulture depuis 10 ans dans la même entreprise mon mari étant chef d'équipe , j'ai deux patrons frère associé en scea. les techniques de travaille sont dur ainsi que les heures en saison, printemps 8hrs 12hrs 13hrs 20hrs voir plus tard. et cella pour la moitié des employé qui veulent se prété à cela, depuis quelques temps mes employeurs , me harcellent morallement, l'un d'eux me parle comme à une enfant de 5 ans lorsqu'il me parle, me reproche d'avoir brulé ses cutting de chrysanthémes, alors que j'utilise les mêmes produits phytosanitaires depuis des années, brimades constantes en particulié l'orsque j'encadre des saisonniers et stagiaires en vue de m'abaissé, je n'aie pas de primes d'enciennetée et les dialogues sont limité au minimum, mon travaille est surveillé sans sesse doi je prendre cella comme du harcélement moral .il y à bien d'autres détails croustillant,ainsi que les jours fériés non payés lors des vacances et tant d'autres
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bonjour,
je souhaite simplement savoir une chose :
dans ce que vous ecrivez dans votre article, vous dites que le fait d'envoyer une lettre recommandee avec accusé de réception, de dire toujours que le travail est mal fait, de fouiller les affaires est un caractère d'harcelement moral.
je travaille actuellement dans une société. j'ai un patron qui me dit toujours que mon travail n'est pas bien fait, me dit que je ne suis pas faite pour l'administration, m'envoie une lettre recommandee avec accusé de reception en me disant tout ce qui ne va pas et en me disant que ce courrier pourra servir de premier avertissement s'il avait encore à formuler ces reproches dans le courant de l'annee, qui fouille dans mon ordinateur et efface des fichiers personnels (il dit qu'il a vu ces fichiers suite à des pannes mais aucune panne n'a ete constatée sur mon ordinateur)...est ce que tout ça correspond à du harcèlement moral ? merci de votre reponse
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je vous écris car il y a plusieurs choses qui me paraissent bizard dans le boulot de mon ami. certes il travail en cuisine, c'est vrai que cest un monde a part.
tout d'abord il manque de l'argent sur la fiche de paie.a qui puis je demandé si la fiche de paye est bonne ?
ensuite en bas de sa fiche de paie il ya une case avec marqué congés restant 38 es ce bien les conges des autres années qui nont pas été pris car si cest cela je voudrai savoir si ils nauraient pas dû être payer ?
son chef de cuisine est toujours en train de dire quil ne sait pas travailler mais cela fait 6 ans quil travaille au même endroit. c'est vrai que ce n'est pas un homme parfait il lui arrive d'être un peu plus lent . mais es ce une raison pour lui faire nettoyer les murs en plus de son travail, de l'envoyer lui un quart d'heure avant de partir nettoyer et trier le frigo pendantque les autres finissent de ranger ?
quand il part en vacances il se demande ce que lon va lui dire quand il va rentrer car une fois il y a eu une personne qui la remplacé pour les vacances. quand il est rentré le chef de cuisine lui a dit quil fallait quil fasse attention car la personne qui la remplacé travaille mieux que lui et quil pourrait bien prendre sa place. en fait psychologiquement il est toujours en train de se demander plein de choses. même pendant ces vacances il pense au travail se demandant si les autres sen sortiront tous seul ... aujourdhui cest son dernier jour avant ces vacances ce matin il est parti plus tot pour nettoyer a fond le frigo son plan de travail voir même d'avancer le travail pour les autres ne lui disent rien avant quil ne parte pour peut être partir plus tranquille en vacances.
une fois il est rentré perplexe il ma demandé si une intoxication alimentaire pouvait arrivé en 1 ou2 heures car les serveurs sont venus lui dire quils avaient mal au vantre, ensuite le lendemain il a appris quils avaient, durant le reste de la soirée, chercher dans la cuisine ce que mon ami avait utilisé pour faire leur plat. ensuite on lui a dit aussi que ce quil cuisine n'est pas bon , mais ils mangent toujours.
et j'en passe et des meilleurs.
quand mon ami perd la tête( pête un capable) , parce que cela dure depuis 6 ans, on lui dit quil ne pourra pas trouvé un meilleur travail que celui la, en lui disant toujours presque quil est incapable et que cest bien beau si on la gardé dans cette entreprise
dans cette entreprise il y a aussi de largent au noir des personnes payé au noir ...
je voudrai un serieux coup de main pour savoir ce que je dois faire pour l'aider ?
par avance je vous remercie de laide que vous pourrez mapporter
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> Les techniques de harcèlement
| 15 septembre 2005, par soon |
il faut aller voir la medecine du travail il pourront peut etre l'aider moi mon patron me fais du harcelement et ducoup je suis aller les voir et il m'a mis inapte pour ce poste car je ne pensait plus qu'a ca je me mettais meme a trembler en allant au boulot ceci l'obligera a me licencié par la suite au moin je ne serait pas dans la merde j'aurais au moin les assedics et il sera au moin puni par ca car il me force a demissionner pour ne pas avoir a me licencié car ca lui coute trop cher
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| > Les techniques de harcèlement |
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Bonjour,
Je vous écris car j'ai besoin d'aide. Je travaille dans une mairie et je pense etre victime d'harcélement morale de la part de mon Directeur. Tout à commencé depuis l'annonce de ma grossesse. Sa réponse à été " D'ici là, tu peux toujours le perdre". Puis, tous les jours les reproches tombaient : " si j'avais su que tu serais enceinte si vite, je ne t'aurais pas embauché ! Tu désorganise l'équipe,tu vas devenir un vrai cas social ! si tu veux encore avorter, je t'aiderais en te mettant des coups de pieds dans le ventre ! Arréte de manger, tu vas devenir une baleine !" et j'en passe ! De plus, il fumait dans le bureaux et me demandait a 7 mois de grossesse de porter des rammes de papier pour l'imprimante, ce que je refusais évidemment. Il me dénigrait sans cesse devant les jeunes que j'accueillait (je suis conseillère en insertion)et m'accusais sans cesse de la moindre erreur que lui méme commettait ! ! Avant de partir en congé maternité, j'ai formé une jeune femme pour qu'elle me remplace. J'ai gardé de trés bons contacts avec elle et elle me donne régulièrement des nouvelles : Il passe son temps à me critiquer moi et mon compagnon (chose qu'il faisait régulièrement car mon ami est au chômage et il ne le supportait pas !)et dit qu'il va me "mettre essentiellement à la saisie" lors de mon retour alors que ma définition de fonction spécifie bien l'accueil et l'orientation des jeunes ! ! ! Et cela, juste pour me "punir" ! ! De plus, un poste à été ouvert dans notre service avec un salaire trés correct et demandant une expérience en insertion professionnelle ainsi qu'un bac +2. J'ai ce diplôme et l'expérience mais il ne me l'a pas proposé mais à embauché une de ses amies qui n'a pas un bac ! ! Alors que pourtant, la région demandait un bac +2 ! Je suis encore en congé maternité et j'ai très peur de retourner au travail de plus qu'il m'appel "régulièrement" pour connaitre la date de mon retour alors qu'il l'a connait car je lui est précisé à lui ainsi qu'au service du personnel. J'ai déjà parlé à la médecine du travail mais j'aimerais réellemnt connaître mes droits et surtout ses obligations ! ! Quels peuvent être les recours et comment je doit me comporter lors de ma reprise ? Je vous remercie d'vance pour vos réponses.
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> Les techniques de harcèlement
tu peux déjà faire un courrier à l'inspection du travail pour leur dire qu'elles étaient les pressions que tu avais quand tu étais enceintes avec un double à ton supérieur après cela tu peux faire appel à un syndicat pour qu'il t'oriente vers les démarches qu'il y aurait éventuellement plus loin. Mon mari lui aussi est victime d'harcèlement moral à son travail, et comme je suis déléguée syndicale, je peux te dire que j'ai fait un courrier à la haute direction et comme par hasard tout c'est calmé.
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> Les techniques de harcèlement
Face à ce genre d'individus, je crois que la seule issue est de fuir ; la fuite fait partie du combat
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> Les techniques de harcèlement
bonjour laetitia,
j'ai vu que tu faisais partie d'un syndicat et je souhaiterais que tu regardes mon post et savoir si tu peux me repondre...(c'est de lola59790) je te remercie d'avance lola59790
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> Les techniques de harcèlement
bonjour, votre témoignage m'interpelle. Je suis réalisatrice de film et m'intéresse de très près aux problèmes que peuvent rencontrer des femmes enceintes ou au retour du congés maternité avec leur employeurs. C'est une situation que je souhaiterais dénoncer afin de mettre en lumière le harcèlement que subisse certaines femmes voulant avoir des enfants. Ce sujet reste encore tabou mais devant l'ampleur du phénomène, je souhaiterais en faire un film. Y -at-il un téléphone où je puisse vous joindre pour en parler ? ou une adresse mail ? Cela serait juste pour discuter avec vous de ces difficultés que vous décrivez dans votre témoignage. voici mon mail placelila@yahoo.fr A bientôt j'espère.
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| > Les techniques de harcèlement |
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JE SUBI CES TECHNIQUES DEPUIS UN CERTAIN TEMPS ET J'ESSAIE DE ME PROTEGER EN ME RENFERMANT SUR MOI MEME ET EN ESSAYANT D'AVOIR UN CONTACT REDUIT POUR NE PAS AVOIR DE REPROCHES OU D'HUMILIATION A VOTRE AVIS COMMENT DOIS-JE REAGIR REELLEMENT ? MERCI
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> Les techniques de harcèlement
Pour moi, la seule solution est d'adhérer à un syndicat (seul moyen de réponse ! !)
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| Besoin de conseil |
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Bonjour,
Je travaille dans une clinique privée en tant que secretaire medicale depuis maintenant 6 ans ce qui fait de moi la plus ancienne dans le service. Il y a un mois environ, mon patron m'a envoyé une lettre recommandée avec accusé de réception me convoquant pour un entretien pour lequel je pouvais me faire assister d'un représentant syndical (ça ressemblait clairement aux prémices d'un licenciement). Le jour J, mon patron nous a dit qu'il souhaitait que je m'en aille mais qu'il n'avait pas de motif de licenciement et me proposai une transaction selon ses termes et ajouta que je n'aurai ensuite pas droit aux ASSEDIC... mon représentant syndical m'a fortement déconseillé d'accepter même si pour moi il en était déjà hors de question ! Ce n'est pas la première fois que je reçois des lettres recommandées destinées à me convoquer en entretien (cela fait 4 fois !) avec 2 d'entre elles dont la dernière envoyées pendant mes congés. pour la seconde, mon patron a l'aide d'une collègue ont fouillé dans mon casier pour s'apercevoir que j'avais oublié de rappeler des patients pour les prévenir que la date d'encaissement de leurs chèques n'était plus bonne...effectivement un oubli de ma part...ce qui m'a value de me faire enlever cette tâche...aujourd'hui, je suis restreinte à la consultation et au tapage de compte rendu. Dernière péripétie, mon patron vient de refuser mes vacances alors que l'on s'était mis d'accord auparavant avec mes collègues et lui (mais pas par ecrit...) et je me demande si ce n'est pas parce que j'ai refusé son offre de transaction....il souhaite d'ailleurs me re-rencontrer et donc que je change d'avis.
Ma question est la suivante, au vue de ces éléments (et j'en oublie plusieurs qui allongeraient trop mon récit) puis-je prétendre à être victime d'un harcèlement moral ? Y a-t-il un degré de harcèlement ? mon sentiment d'impuissance et de dégoût vous semble-t-il justifié ? Que dois-je faire ? Annuler mes réservations ?
Mercide votre aide
LG
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| > Les techniques de harcèlement |
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je travaille ds une ste depuis 11 ans et depuis 10 mois je suis chef d'equipe et je subi du harcelement envers qqs personnes que je dirige ! ! que faire ? ? ces personnes font partie de la CGT et ont descidees de me faire sauter ! !
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| > Les techniques de harcèlement |
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Merci d'avoir pris en compte le harcèlement au travail car j'en ai été victime et à l'époque cela "n'existait pas". Je n'ai donc pu rien faire d'autre que d'être licenciée.
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| > Les techniques de harcèlement |
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je suis victime de harcèlement professionnel depuis Septembre 2004. Aujourd'hui, en revenant de déjeuner, une jeune collègue utilisait mon poste de travail. Tous les autres bureaux étaient occupés par le reste l'équipe. Devant les sourires ironiques j'ai été dans l'obligation de quitter le service et de me réfugier dans une annexe en préfabriqué. Mon supérieur hiérarchique, averti, m'a dit avoir entendu ma collègue harceleuse. Son avis : un son de cloche contre un autre ! Mon directeur d'établissement a trouvé la solution : m'expatrier dès le lundi 18 Avril 2005 dans une aile désafectée de l'établissement pénitentiaire où je travaille depuis 10 ans. J'y serai seule avec pour but de monter un centre de documentation et d'information où personne ne viendra car situé trop à l'écart. Auparavant j'ai "appris" que je sentais mauvais, que j'étais une incompétente (je suis fonctionnaire depuis 1981), que je devais obéir à tout ordre sans discuter, que je devais laisser mes fournitures de bureau à la disposition de tous, que mes photos personnelles étaient interdites, etc, etc... Et avec ça, je suis constamment surveillée. Seule la psychologue de l'établissement m'a écoutée. Elle estime que je suis victime de harcèlement professionnel (elle connaît mes collègue) et m'incite à avoir recours à la loi. Elle dit que je suis un "bouc émissaire" qu'il faut virer à tout prix pour que ma jeune collègue prenne mon poste. La fin justifie les moyens... Que faire ?
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> Les techniques de harcèlement
surtout ne pas rien faire. votre patron a des obligations, il doit prendre toutes les mesures de prévention mais aussi entendre les deux parties et protéger la victime. Ce que vous subissez est typique des techniques de harcèlement. Que veut votre patron ? Votre démission ? Vous devez noter avec les dates tous les faits, si possible avoir des preuves, voir les délégués du personnel s'il ya. C'est très bien d'avoir vu la psychologue (en plus elle pourra vous faire un certificat). Mais suivez son conseil, une fois tous les éléments rassemblés,, consultez un avocat. Se lancer dans une procédure est très éprouvant mais rester dans votre situation serait pire. De plus, qui dit que cette personne ne s'en pendra pas à d'autres ? Pour les frais d'avocat, vous pouvez bénéficier de l'aide juridictionnelle, demandez le lui. Bon courage et ne vous laissez plus faire, c'est votre santé physique et psychologique qui est en jeu. Pensez-y...
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> Les techniques de harcèlement
ne perdez pas le fil de vos idees ne culpabilisez pas essayez de faire ecrire par la direction cce que l on vous reproche accumulez des preuves pendant que vous etes dans l entreprise envoyez un courrier avec acc de rec demandez pourquoi on vous a change de ploace demandez des reponses a toutes vos questions le fait de votre odeur ca s appelle de la diffamation allez voir la medecine du travail exposez votre cas consulter a travers la medecine du travail un psycologue specialise dans la souffcrance au travail aller voir un syndicat pour une consultation d avocat ne vous mettez jamais en doute vous n avez rien fait de mal vous etes victime d un systheme de killers trouvez reconfort dans des valeurs sures famille amis
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Bonjour, Le harcelement moral existe, on ne peut pas le nier... Cependant, que faire lorsque l'on est patron d'une pme et que un salarié fait tout pour être licencié en invoquant le H.M. ? Il ne travaille plus mais il est impossible de mettre en place un moyen de contrôle (feuilles de présence, récap commerciaux...) qui seraient utiliser dans son sens au tribunal... Que faire dans ce cas ? Merci d'avance.
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> Les techniques de harcèlement
bonjour Gallou,
le refus de travailler correspond à une faute importante (grav ou lourde je ne sais plus) et c'est donc un motif de licenciement. vous pouvez lui demander qu'il vous fasse un compte rendu de son activité chaque semaine et qu'il vous montre ce qu'il a noté. ceci ne peut etre pris dans son sens au tribunal puisque mon patron le fait pour moi.tous les soirs je lui remets un document où je note toutes les taches que j'ai accompli dans la journee. les autres employés ne disent rien ?ils ne peuvent pas temoigner contre lui ? bon courage lola59790
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aujourd hui mon chef de service me demande que tous les dossiers que je traite dans la journees lui soient remis le soir afin de voir si tout l administratif est bien execute suite a une affaire ou il ma considere responsable
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> Les techniques de harcèlement
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bonsoir je suis aide soignant dans une maison de retraite publique en lot et garonne. depuis deux ans et demi je subis sans arrêt les foudres de ma directrice. Je retrouve dans cet article un maximum de points pouvant-être appliqués a mon cas mais aussi celui d'autre collegues.
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bonjour je suis ravie d avoir trouver cet article car il correspond excactement a ma situation . aujourd'hui je suis allee me presenter a une autre place de negociatrice car mon patron fait tout pour que je demissionne mon contrat a des objectif impossible etant donner que tout le monde demissionne depuis aout j ai vu defiler plus d'une dizaine de negociateurs tous ont vecus le meme harcelement moi j ai un caractere tres souple mais la je ne tien plus . j aimerai savoir si il y a des solutions ,bien sure je n ai pas les moyens de payer un avocat. je serai soulagee si quelqu un pouvait me conseiller car je n ai pas l intention de le laisse continuer se harcelement morale. merci par avance
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> Les techniques de harcèlement
plusieurs choses à faire :
notez tous les faits depuis le début avec les dates et si possibles des preuves(l'idéal étant d'avoir des témoins). Cette démarche est souvent longue mais essentielle.
parlez-en à votre médecin du travail ou à votre généraliste
une fois tout vos éléments rédigés, consultez un avocat . Si vos ressources sont insuffisantes, vous pouvez bénéficier sous certaines conditions (nationalité, ressources) de l'aide juridictionnelle totale ou partielle qui règlera vos frais d'avocat. Demander l'imprimé à celui-ci.
si votre harcèlement vous pousse à démissionner, sachez que vous pouvez obtenir une réparation de ce préjudice. De nombreuses affaires ont été jugées en ce sens depuis quelques années.
tenez bon !
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